Kategorie: B.1 Mitarbeiterführung

B.1 Mitarbeiterführung

Führungswerkstatt II:
Das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter stärken

Grundkurs

ANDERE TERMINE

ZIEL

Die Teilnehmer

  • erkennen die Vorteile eines an Zielen ausgerichteten Führungsverhaltens,
  • lernen Aufgaben richtig zu delegieren und wirksam zu kontrollieren,
  • trainieren das Lösen von Problemen im Team,
  • wissen, wie Vertrauen aufgebaut und verstetigt werden kann,
  • bekommen Hilfestellung im Umgang mit den Mitarbeiterproblemen „Suchtkrankheit“ und „Burnout“.

TEILNEHMERKREIS

Führungskräfte in Fertigung, Instandhaltung, Betriebsorganisation, Führungskräftenachwuchs, Betriebsräte

INHALT

  • Betriebliche Ziele selbst verstehen und Mitarbeitern verständlich machen
    • Sinn und Grenzen von Zielvereinbarungen
    • Erfolgreicher Umgang mit Zielvereinbarungen
  • Die Verantwortung der Führungskraft für die betrieblichen Prozesse
    • Verantwortung entlang der Prozesskette
    • Verbesserung der Zusammenarbeit an den Nahtstellen des eigenen Aufgabenbereichs zu anderen
  • Aufgaben an Mitarbeiter übertragen, die Ausführung kontrollieren und bewerten
    • Delegieren – aber richtig
    • Ausüben einer angemessenen Kontrolle
  • Lösen von Problemen im Verantwortungsbereich unter Beteiligung der Mitarbeiter
    • Methoden der kreativen Problemlösung
    • Nutzwertanalyse
    • Umgang mit unterschiedlichen Formen der Mitarbeiterbeteiligung
    • Gruppendynamische Prozesse in der Teamarbeit
  • Suchtmittelkonsum – Hilfestellung des Vorgesetzten für Betroffene
    • Erkennungsmerkmale von Suchtmittelabhängigkeit
    • Sinnvolle Maßnahmen zur Unterstützung Betroffener
  • Vertrauen haben, Vertrauen schaffen
    • Bedeutung der Vorhersehbarkeit und Verlässlichkeit des eigenen Verhaltens
    • Unterscheiden zwischen blindem und gerechtfertigtem Vertrauen
    • Verhaltensweisen, die Vertrauen nachhaltig zerstören
    • Identifizieren von vertrauensbildenden Verhaltensweisen
    • Wege zu Aufbau einer Vertrauenskultur
  • Das Problem "Innere Kündigung"
    • Einflüsse, die innere Kündigungen entstehen lassen
    • Warnsignale für Führungskräfte
    • Wirksame Maßnahmen gegen innere Kündigungen

LEITUNG

Dipl.-Betriebsw., Dipl.-Päd. Thomas Müller

  • Tel.: 07224 6401-133
  • E-Mail: t.mueller@papierzentrum.org

Hinweis:

Die Führungswerkstätten I-V sind aufeinander aufbauend. Deshalb sollte vom Grundsatz her die Reihenfolge von den Teilnehmern eingehalten werden.

Mit dem Absolvieren aller fünf Module der Führungwerkstatt und der beiden Vertiefungsbausteine erlangen die Teilnehmer das Gernsbacher Führungsdiplom.

Seminar Beginn

Montag, 1. April 2019,
08:30 Uhr

Seminar Ende

Freitag, 5. April 2019,
12:00 Uhr

Kursnummer

FW-2

Gebühren

1.010,00 €

Unterkunft und Verpflegung

429,00 € (inkl. Kurtaxe)

Leitung

Dipl.-Betriebsw., Dipl.-Päd. Thomas Müller

 
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