Selbstorganisation - Führen der eigenen Person

ZIEL

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

• lernen ein effektives System der Selbstorganisation kennen,
• erkennen persönliche Stärken und Entwicklungsfelder,
• werden mit den wichtigsten Instrumenten der Selbstorganisation vertraut gemacht,
• können Besprechungen ziel- und zeitorientiert moderieren,
• erweitern ihre Entscheidungskompetenz,
• entwickeln individuelle Wege zur Stressbewältigung.

TEILNEHMERKREIS

Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs aus allen Unternehmensbereichen

INHALT

• Keine Zeit – Selbstorganisation zwischen Ziel- und Zeitplanung
  • Erkennen der eigenen beruflichen und privaten Ziele
  • Analyse der Organisation der eigenen Arbeit
  • Umgang mit der zur Verfügung stehenden Zeit
  • Zeitdiebe eliminieren
  • Die Ablage gut im Griff halten
  • Instrumente und Hilfsmittel zur Optimierung der eigenen Arbeit
• Den Umgang mit sich selbst verbessern
  • Nein meinen – Nein sagen
  • Vermeiden von „Aufschieberitis“
  • Gefahren von Perfektionismus
  • Verhindern der Zersplitterung eigener Kräfte
  • Konzept des inneren Teams
• Zeiteffektive Moderation von Besprechungen
• Umgang mit Stressfaktoren
  • Das Phänomen Stress
  • Bedeutung der eigenen Einstellung für das Stressempfinden
  • Unterscheiden von Stresstypen
  • Individuelle Schritte zur Stressbewältigung
  • Leitfaden zur Entspannung in Alltagssituationen
• Entscheidungen schnell und richtig treffen
  • Entscheidungskiller Nr. 1: Angst vor Fehlern
  • Problemlösungs- und Entscheidungstypen
  • Plus-/Minus-Methode
  • Portfolio-Methode
  • SWOT-Analyse
  • Ishikawa-Diagramm

LEITUNG

Dipl.-Betriebsw., Dipl.-Päd. Thomas Müller

• Telefon 49 7224 6401-133
• t.muellerpapierzentrum.org

Hinweis: Diese Veranstaltung baut auf einem Teil der in den Führungswerkstätten I-V vermittelten Inhalte auf. Mit dem Absolvieren aller fünf Module der Führungwerkstatt und der beiden Vertiefungsbausteine erlangen die Teilnehmenden das Gernsbacher Führungsdiplom.