B Mitarbeiterführung

Professioneller Umgang mit Sucht und Burnout

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

verstehen die Ursachen von Burnout und Suchtmittelmissbrauch,
erkennen Verhaltensmerkmale, die auf eine Alkoholabhängigkeit, eine andere Suchtkrankheit oder Burnout schließen lassen,
wissen um die eigenen Verhaltensmöglichkeiten im Umgang mit Suchtkranken und Burnout-Gefährdeten,
erlernen Vorgehensweisen zur Problembewältigung,
bekommen Sicherheit beim Führen von Gesprächen mit Einzelpersonen,
üben die Durchführung von BEM-Gesprächen bei suchtbedingten oder psychischen Problemlagen.

Führungskräfte und Führungsnachwuchs aus allen Unternehmensbereichen sowie Ausbildungsverantwortliche

Umgang mit suchterkrankten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Burnout-Gefährdeten
- Erkennungsmerkmale von Suchtkrankheiten und Burnout
- Geeignete Verhaltensweisen der Führungskraft
- Möglichkeiten und Grenzen innerbetrieblicher Prävention
Interventionstechniken zur Problemklärung und –bearbeitung
- Erkennen von Verhaltensmustern
- Umgang mit Abwehrmechanismen
- Führen von Gesprächen mit Einzelpersonen (präventiv-begleitend-disziplinarisch)
Informationspflichten gegenüber Vorgesetzten, Arbeitskollegen und Angehörigen
Einbeziehen von Betriebsarzt und Betriebsrat
Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen
Bearbeiten von Fällen aus der Praxis der Teilnehmer
Exkursion in Fachklinik
- Gespräche mit ehemals Suchtabhängigen

Dipl.-Betriebsw., Dipl.-Päd. Thomas Müller