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Nachhaltigkeit - Gestaltungsauftrag für eine moderne Personalarbeit
Qualifizierung
Das Thema Nachhaltigkeit ist in aller Munde und verändert in den Unternehmen Produkt und Prozesse. Das CSRD-Umsetzungsgesetzt steht vor der Tür und erweitert die Berichtspflichten für viele Firmen. Gleichzeitig orientiert sich die Arbeitgebermarke zunehmend an Themen der Nachhaltigkeit. Da ist es für eine moderne Personalarbeit unabdingbar sich mit dem Thema zu befassen und eine eigene spezifische Nachhaltigkeitsstrategie zu formulieren und zu implementieren.
Zu diesem Thema bietet ihnen die Bildungsakademie Papier im Rahmen eines eintägigen Seminars die Möglichkeit sich mit diesem Thema auseinander zu setzen. Herr Prof. Dr. Rupert Felder ist ausgewiesener Fachmann auf diesem Gebiet und hat sich im Rahmen seiner Tätigkeit als Personalleiter eines Maschinenbaukonzerns und Autor des Fachbuches „Nachhaltigkeit und HR“ intensiv mit der Einführung dieser komplexen Thematik in Unternehmen auseinandergesetzt.
Zielgruppe des Seminars sind die Geschäftsführung sowie Personalleiter/-innen unserer Unternehmen.
Das Seminar findet im Papierzentrum in Gernsbach in Präsenz am 11./12. Februar sowie am 25./26. Februar 2025 statt. Es beginnt jeweils 12:00 Uhr mit einem gemeinsamen Mittagessen und endet am darauffolgenden Tag um 12:00 Uhr.
Die Seminargebühr beträgt 790,00 €. Sollten Sie keine Übernachtung benötigen fallen zusätzlich 34,62 € zzgl. MwSt pro Tag an.
Seminarinhalte
1. Gestaltungsauftrag für eine moderne Personalarbeit
- Nachhaltigkeit in der Gesellschaft
- die Entstehung des Nachhaltigkeitsbegriffs
- der Deutsche Nachhaltigkeitskodex
- Rankings, Bewertungsportale, Siegel
2. Nachhaltigkeit im Unternehmen
- der Nicht-Finanzielle-Bericht/Nachhaltigkeitsbericht
- ESG-Prinzipien als unternehmerischer Ansatz
- von Sarbanes Oxley zu IFRS – zwischen Kontrolle und Selbstverpflichtung
- EU-Richtlinie 2013/34/EU
- der CSRD-Gesetzesentwurf
3. Nachhaltigkeit als HR-Instrument
- Nachhaltigkeitsansätze in der Personalarbeit
- der Rechtsrahmen der ILO
- vom Recruiting bis zur Vergütung – wie Nachhaltigkeitsideen Einfluss finden
- HR als enabler – vom Instrumentenkoffer zur Selbstverständlichkeit
4. Die ESG-Strategie fürs Unternehmen
- die Relevanz von environment, social and governance
- Keyperformance-Indikatoren als Wegweiser
- vom Projekt zur Linienaufgabe
- von der Idee zur Implementierung
5. Konkrete Instrumente der Personalarbeit
- Arbeitgebermarke statt Greenwashing
- betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) – mehr als gesunde Ernährung
- Nachhaltigkeit in der Ausbildung
- Mitarbeiterbeteiligungsmodelle
- Betriebsverfassung/Mitwirkungsrechte des Betriebsrates
- Zertifizierungen und DIN-Normen im HR-Bereich
- Fahrplan zur Umsetzung – „Ein Jahr der Nachhaltigkeit“
Methoden
Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, konkrete HR-Instrumente