Beratung und Projekte
Projektphasen
1. Erarbeitung eines Rahmenkonzeptes
- Zielgruppen
- Schulungsschritte
- Projektgruppen/Trainingsorganisation
- Verantwortlichkeiten
- Zeitachse/Terminplan
- Technische Schulung/Teamarbeit
2. Anforderungen an Mitarbeiter/Organisationsstruktur
- Sollqualifikation
- Einschätzung Ist-Zustand
- Organisationsänderungen
- Zielvorgaben
3. Potenzialanalyse/Qualifikationsbedarfsanalyse
- Interviews
- Auswertung mit Führungskräften
- Workshops
4. Prozessaufnahme
- Trainingsvorbereitung
- Schulungsunterlagen
- Festlegen von Schwerpunkten
5. Erstellen der Schulungsunterlagen
- Abstimmung mit Führungskräften
- Schwerpunkte/Umfang
6. Schulungen
- Trainerorganisation extern/intern
- Erfolgskontrolle/Tests
- Train the trainer
7. Nachhaltigkeit
- Trainerorganisation extern/intern
- Evaluierung
Referenzen der Bildungsakademie
- Unterstützung von Unternehmen
- Neubau/Umbau
- Qualifizierungsprojekte Firmenseminare
- Sachsen Papier Eilenburg
- Zellstofffabrik Rosenthal
- Papierfabrik Perlen (Schweiz)
- MD Lang Ettringen
- Tecnokarton Mayen
- Leipa Schwedt
- Hermes Düsseldorf
- MD Papier Dachau
- Mayak Pensa (Russland)
- Papierfabrik Weig (Paraguay)
- Mondi Stambolijski (Bulgarien)
- Solikamskbumprom (Russland)
- Omega Wernshausen
- Rhein Papier Hürth
- Holmen Paper Madrid (Spanien)
- Papierfabrik Utzenstorf (Schweiz)
- Karton Deisswil (Schweiz)
- Kanzan Düren
- Packages Lahore (Pakistan)
- MD Papier Plattling
- Shotton Paper (Großbritannien)
- Papierfabrik Königstein
- Papierfabrik King‘s Lynn (Großbritannien)
Verantwortlich für firmenspezifische Projekte und Beratungsdienstleistungen ist:
Dr. Matthias Bradel
Tel.: 07224 6401-130
