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Beratung und Projekte

Projektphasen

1. Erarbeitung eines Rahmenkonzeptes

  • Zielgruppen
  • Schulungsschritte
  • Projektgruppen/Trainingsorganisation
  • Verantwortlichkeiten
  • Zeitachse/Terminplan
  • Technische Schulung/Teamarbeit

 

2. Anforderungen an Mitarbeiter/Organisationsstruktur

  • Sollqualifikation
  • Einschätzung Ist-Zustand
  • Organisationsänderungen
  • Zielvorgaben

 

3. Potenzialanalyse/Qualifikationsbedarfsanalyse

  • Interviews
  • Auswertung mit Führungskräften
  • Workshops

 

4. Prozessaufnahme

  • Trainingsvorbereitung
  • Schulungsunterlagen
  • Festlegen von Schwerpunkten



5. Erstellen der Schulungsunterlagen

  • Abstimmung mit Führungskräften
  • Schwerpunkte/Umfang



6. Schulungen

  • Trainerorganisation extern/intern
  • Erfolgskontrolle/Tests
  • Train the trainer



7. Nachhaltigkeit

  • Trainerorganisation extern/intern
  • Evaluierung

 

 

Referenzen der Bildungsakademie

  1. Unterstützung von Unternehmen
  2. Neubau/Umbau
  3. Qualifizierungsprojekte Firmenseminare


  • Sachsen Papier Eilenburg
  • Zellstofffabrik Rosenthal
  • Papierfabrik Perlen (Schweiz)
  • MD Lang Ettringen
  • Tecnokarton Mayen
  • Leipa Schwedt
  • Hermes Düsseldorf
  • MD Papier Dachau
  • Mayak Pensa (Russland)
  • Papierfabrik Weig (Paraguay)
  • Mondi Stambolijski (Bulgarien)
  • Solikamskbumprom (Russland)
  • Omega Wernshausen
  • Rhein Papier Hürth
  • Holmen Paper Madrid (Spanien)
  • Papierfabrik Utzenstorf (Schweiz)
  • Karton Deisswil (Schweiz)
  • Kanzan Düren
  • Packages Lahore (Pakistan)
  • MD Papier Plattling
  • Shotton Paper (Großbritannien)
  • Papierfabrik Königstein
  • Papierfabrik King‘s Lynn (Großbritannien)

Verantwortlich für firmenspezifische Projekte und Beratungsdienstleistungen ist:

Dr. Matthias Bradel

Tel.: 07224 6401-130

m.bradel@papierzentrum.org

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